Zmiana pracy
W obecnych czasach zmiana miejsca pracy, napływ nowych pracowników i selekcja są czymś naturalnym. Zadania te coraz bardziej się sprofesjonalizowały i nie dość, że obowiązują podczas tych procesów ustalone konwencje, to jeszcze wsparciem służą firmy doradztwa personalnego. Wiele takich przedsiębiorstw może sprawiać, że zazwyczaj niezbyt przyjemna rekrutacja przebiegnie sprawnie i wyłoni najlepszego kandydata do objęcia stanowiska, a wszystko to w przyjaznej atmosferze. Zazwyczaj rekrutacja rozpoczyna się od oferty pracy, która jest umieszczona na licznych portalach internetowych i w prasie codziennej. na takie oferty pracy zazwyczaj odpowiadają kandydaci, którzy nie zawsze mają odpowiednie kwalifikacje do objęcia oferowanego stanowiska. Firmy doradztwa są w stanie napisać takie oferty pracy, które jednoznacznie określą oczekiwania i zakres obowiązków wobec kandydata. To ograniczy liczbę nadesłanych zgłoszeń, bowiem część osó od razu poczuje, że nie jest w stanie sprostać oczekiwaniom firmy. Wstępna rekrutacja to selekcja aplikacji, a następnie dochodzi do szeregu spotkań z wybranymi kandydatami. Rekrutacja i selekcja pracowników na etapie spotkań nie są tylko sprawdzeniem informacji zawartych w CV i LM, ale także testem osobowości i badaniem potencjału oraz zdolności przystosowania się do warunków panujących w istniejącym zespole. Rekrutacja i selekcja pracowników doprowadza do wyłonienia kilku osób, które najbardziej pasują do oczekiwań firmy i które godzą się na oferowane przez nią warunki. Kiedy kończy się rekrutacja i szybka selekcja pracowników, nie musi być to koniec współpracy z firmą doradczą, bowiem jest ona w stanie zaoferować przedsiębiorstwu mającemu duży kapitał ludzki wiele więcej. Każda taka firma uważa, że pracownicy są największą wartością dla firm, tylko muszą się one o tym przekonać. Szkolenia, programy motywacyjne, a także weryfikacja zadań i stanowisk, na których są obsadzeni pracownicy może doprowadzić do zwiększenia efektywności pracy każdego zespołu. Doradcy są w stanie ocenić stan pracowników, istniejące w zespole mocne i słabe strony oraz zaproponować rozwiązania, które doprowadzą do poprawy sytuacji i lepszego wykorzystania istniejących zasobów ludzkich.